宁波土窝客董事长任继君访谈录

2009-08-21 15:54:03 编辑:圆圆 来源:我的户外旅游网 浏览次数:0 驴友评论 0

关键词:任继君专访
内容摘要:8月18日,我的户外旅游网记者圆圆来到宁波土窝客户外用品有限公司,与董事长任继君先生进行了热情的交谈。
 

               
任继君:宁波市土窝客户外用品有限公司董事长
         宁波贝事利进出口有限公司董事长
         星忆旅游用品厂董事长

TOWK简介:宁波市土窝客户外用品有限公司成立于2008年7月,是宁波星忆旅游用品厂独资子公司,致力于为广大户外爱好者提供功能强大、款式优美的户外产品。
户外运动产品在使用过程中,经常遇到恶劣的自然环境。狂风、骤雨、暴雪、寒冷,经常让户外爱好者举步维艰,身体健康乃至生命都受到了威胁。为此,土窝客把产品质量放在第一位,为消费者的健康负责,为企业的信誉负责。为了保证质量,土窝客的每种新产品都要经过测试。土窝客选择的产品测试人员拥有非常丰富的户外经验,能够提出中肯的修改意见,保证最终产品让消费者舒心、放心。土窝客希望消费者使用他们的产品后,明天走更远!

8月18日,我的户外旅游网记者圆圆来到宁波土窝客户外用品有限公司,与董事长任继君先生进行了热情的交谈。现在就带大家走近任继君,走进土窝客,给大家展现一个企业家艰难的创业“血”路。

Q:任总,您好。是什么让您选择这份事业?
A:因为自己的爱好,从小就喜欢探险。从我的第一个公司星忆开始,因为是一个做帐篷的工厂,就和户外结下了不解之缘。


Q:我听说您的总经理之路走来甚是崎岖,简直是一波三折,您能给我讲一下当中过程吗?
A:是这个样子的,波折是蛮大的。当初是我自己把这个品牌创建的,也是抱着玩玩的心态,我自己还有另一家工厂,想一边玩一边做,后来别人跟我来合作,很自然地就扩大了规模。我旗下的一个进出口公司在08年的经济危机中影响比较大,最后不得不放弃土窝客,转手给原来的合资人,但是这个品牌是我自己创立的,等于是自己生下的孩子,包括我们这个商标所蕴含的由图形、英文,团队精神所结合起来的含义,都让我舍不得放弃。我们还有一个团队在,不管现在的队员留下的是怎样,中国有句古话“留得青山在,不怕没柴烧”,我只要把它保留下来,就可以用我的好理念、好产品把这个品牌发扬光大。之后我用了155万把它重新收购了回来。

Q:您刚才说到商标的含义,您能给我讲解一下吗?
A:TOWK(土窝客),原来是TO WALK(漫步)的意思,和户外的理念结合。我们这个商标既有字母,而且含有图形,企业理念也浓缩在一起,完美结合了。图形中一把箭连接了TOWK,表现了团结合作的团队精神,这就是TOWK的企业理念。

Q:在成功之路上您碰到哪些困难和障碍呢?
A:太多的我也不想说,但是一个白手起家的创业者,或者说一个企业家,他身后是一条血的路,不单单是汗水的,是真正的一条血路,有时候真的是比上战场还艰难。

Q:那您认为一个真正的企业家是怎样的概念呢?
A:企业家也分很多种,我个人最欣赏白手起家的企业家,这才是我心目中真正的企业家。

Q:当时是什么在支撑您,让您坚持走下来的呢?
A:完全是我的信念,对户外的热爱还有我本人的性格,只要我还有一口气在我就会坚持下去,很多时候可能都把公司和自己融为一体了,公司已经成为我生命的一部分了。


Q:您理解的真正的成功和失败是什么?
A:我理解的真正的成功就是这个企业我完全能够放得下了,我就是成功了,包括企业的成功和我自己做人的成功。如果一个企业家还不能完全把他的企业放下,不管它的规模有多大,无论多大的企业它都有倒下的可能性。如果一个企业做的很好而这个企业家还在抓着这个企业,成功也只算是一半。如果这个企业家能够放手了,这个企业对他来说是不管以后倒下还是继续发展,对他来说已经脱离开了。我觉得这个企业家是成功的,也代表着这个企业的成功。很多企业家就是企业的创始人,这个企业就是他的心血,就像父母觉得孩子可以放手了就说明他们长大了一样。不过目前土窝客我还是不能撒手的,他还不能自己走路。要一步一步靠我自己走下去,每天24个小时中超过18个小时以上我的脑子都在思考他,怎么样让他去发展,所以我还需要一段很长的路坚持走下去。


Q:那您认为一个企业家的成功和他的受教育程度有关系吗?是怎样的关系呢?
A:应该说从目前的环境来看,受教育深的和受教育浅的这两种人,我觉得受教育浅的成功概率高,在这里成功的定义是赚钱。因为他们敢于去拼搏,他们敢于去创业,这是一个原因。但是说一个企业要走得特别的长久,一定要有文化。在中国的状况就是往往是文化不高的人,他们手上掌握了很多现金,而且这部分人占了很大一部分,这跟中国的制度有很大的关系。
我自己本身是属于半文盲、半文化,处于中间位置的。

Q:您认为一个企业的企业文化在企业发展过程中起着怎样的作用呢?
A:一个企业的文化实际上是一个老板的文化,而这里的文化与受教育的程度关系不大。因为很多文化是靠他的兴趣、爱好、天赋和后天的努力形成的。因为很多大学里的人,读了很多书但书呆子一个,可能这种人文化很高,但修养不一定很高。但是很多受教育少的人他本身文化不高,但靠自身后天在社会中、实际中的磨炼形成他自己独特的爱好,那他自己就具有了一种文化。很多东西都是行行出状元,所以对于读书这种问题很难说清楚的,当然读书多,知识越丰富越好,但一定不要读死书。书本上和现实中是完全不一样的,是两个概念,现实是残酷的,书本是美好的。一个人的性格多多少少会随着他接触的环境有所改变。

我们目前的企业文化用我们脚踏实地的作风,用我们好的理念去开辟我们自己的土地,因为讲很多大话也是没有用的。现在也不是我讲大话的时候。我只是希望有一天能够过上清茶淡饭的清闲生活,但是这对于我至少是现在一个有三家企业的人来说是没办法办到的,所以很多时候羡慕那些上班族。对于一个企业来说它要不停的向上运转,一个企业家要有责任感。首先他要对自己有一种责任感,我觉得一个人对自己的责任感是必须的,我之前就是对自己的责任感太少才会不断的投资。但是我错了,如果一个人对自己的责任感都没有,他怎么对别人负责,所以我认为我原来这么坎坷的道路是不值得的。

我喜欢户外、喜欢旅游、喜欢探险、喜欢海钓,当我没有公司的时候我去探险就是轻轻松松的一个人。但是我现在不能,企业毕竟要迈步前进。第一,我一个创业的企业有贷款的,我有一个社会的压力;第二,来自家庭的压力;第三,来自身边跟着我的员工的压力。这些员工跟着我,我要为他们负责,要给他们创造一个好的生活,这也是我的一个责任。所以当我有足够的钱,我对得起我自己,给自己一小部分就够了,将来给我身边的人,给他们提供一个舒适生活环境的时候,到那时全身而退,那才是我真正成功的时候。

Q:您对大学生创业是怎样看待的呢?能不能提一点意见和建议?
A:创业讲起来是很辉煌、很动听的,但是我觉得创业是需要资本,要付出代价的。我觉得有想创业的大学生可以和TOWK结合起来,因为我也需要这样的人,我们可以共同创业,我可以带着他们一起走,我也是一个创业者,我知道单扛独干的路有多难走。我的星忆在国外信誉是非常好的,即使经济危机的时候订单也很多。说实话让我回到创业以前重新选择一条路:一条是死路,一条是创业之路。我宁愿选择死路,我也不会选择创业之路。即使我是三个公司的董事长,我也宁愿选择死路,不会选择现在这条路,因为这是一条血路,太艰辛了,我相信很多的企业家都和我有同感。我觉得想创业的大学生和我们TOWK一起创业他的压力会小一点,他可以一边学做生意、一边创业,他所投的资金几乎是没有的。我有自己的经历,我所说的话都是肺腑之言,除非这个大学生他有非常好的条件,他的家里,他的家族资金比较充足,很多事情他可以无所谓的;第二他的项目确实是非常好的前景,而且也有一定的投资人,否则是很难的,因为他所走的这条路不单是他一个人,还有他周围的一些人,都会随他心情、情绪的影响而受到影响。一个大学生创业首先受到他影响的就是他的父母,他的父母要拿出一部分钱来资助他,他父母的这些钱往往是他们毕生的积蓄。成功还好,如果不成功他会怎么样?他的父母会怎么样呢?如果不够他的父母势必就会去借,这都是一条一条连锁的。你成功的话一切都会有的,如果失败,那么一切都没有了。

Q:您是怎样看待户外发展的前景?
A:大家都知道户外市场前景是比较好的,目前户外市场还不是很大,还有很大的扩大空间。


经过40分钟的亲切交谈,我的户外旅游网对任总的专访在愉快的气氛中结束,和任总的聊天地点在他的办公室,他简洁的装束、直爽的个性让我深感亲切。交谈过程中他坦诚的语言,让我在整个谈话过程都很放松。当我把我给土窝客译为英文travel out open wild world key(去户外旅行,一把打开野外世界的钥匙)的时候,他哈哈大笑还夸我有才,很是亲切的感觉。 当时说到创业是条“血路”让他倍感艰辛,他重点突出了“血”字,让我感受到一个白手创业的企业家背后的艰辛。他对生活平凡的梦想、对星忆的解释——望着星星回忆,一种对世事的淡泊。对家人、社会的责任感还有对梦想创业大学生的支持,让我充分的感受到他身上那种强烈的人格魅力。我想有这样一位为社会、为他人着想的企业家在,TOWK的明天一定更美好!(我的户外旅游网记者:圆圆)

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